投資を実行する前に必要な事が色々ある
知っておくこと、身に着けておくこと、態度、知識、スキル
社会経済ニュースや企業情報は、インプット・データだが、
そのデータを上手に解釈する、投資に役立つように解釈する、、それがもっと重要だ
＜＜ シリーズ記事の目次 ＞＞
2016年４月～：春山ルール
2020年4月～：推薦図書
2019年4月：日経平均株価を決めているもの
2017年12月：2018年は、2017年を確認する続編の年
2017年12月：AliPay&WeChatPayが中国を最先端の信用本位制資本主義国家に導いた
2017年10月～：For Starters & Beginners
2017年10月～：Begnnerを卒業した人へ
2017年8月～：農業を考える
2017年４月～：２０１７年４月の現金化と復活
2017４月～：ブランドの再編
2017年２月～：朝鮮半島問題
2017年6月～：Apple Microsoft Amazon Google Facebook再考
2017年7月～：次の30年に備えて、まずは5年先まで考えてみる
2016年８月：社会が育てる子供
2016年８月：中国の民主化
2016年５月：インフレと低金利
2015年９月：AI & Deep Learning
2015年６月：地政学リスク
2016年１１月～：２０１７年を考える
2016年２月：２０１６年１－2月の相場下落
2015年１２月：２０１６年を考える
2015年７月：名古屋証券取引所IRフェスタ２０１５セミナー
2015年８月：上海株式市場の暴騰＆暴落
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昔のブログ → 豊健活人生
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2020年9月15日火曜日
2020年5月23日土曜日
全人代が終わると、米中の攻防の立ち位置が変化する
全人代と大統領選挙は大きなセレモニーだ
それが終わるまでは経済を悪化させるような米中戦争の激化は双方ともやれない。
せいぜい口論を戦わせるにとどまらざるを得ない
3月のボトムからの米国株の戻りの良さも、「トランプは米中戦争に関しては空砲しか打てない、貿易戦争を仕掛ければ、米国経済にもダメージが出る、大統領選挙にとって経済ダメージは避けたいのがトランプだ」と投資家は見透かしていることが背景にある。
その事情は中国の習近平も同じで、5月の全人代が終わるまでは口論であっても先制攻撃は避けることになる。
しかし、全人代が終わると、米中の攻防が変化する。来年の全人代までは、政権を揺さぶるような選挙などのようなセレモニーは習近平にはない。
6月から10月までは、
１：トランプは、景気悪化を懸念する有権者経済を気にして、肉を切らせて骨を断つような貿易戦争を仕掛けることはハードルが高い状態が続く
２：習近平は、重大セレモニーが終わり、しかも2020年の経済成長の数値目標も放棄した状態（＝政策のフリーハンドを得た）なので、米中貿易を犠牲にしても国際政治的な中国の名誉を正面に打ち出した国際政策を実行できる
という、中国有利な期間になる。
投資家は、「米中は口論以上のことはしない」というコンセンサスで投資をしているのが5月だ。もし、米中貿易戦争が本当に激化すれば、投資家はうろたえるだろう
それが終わるまでは経済を悪化させるような米中戦争の激化は双方ともやれない。
せいぜい口論を戦わせるにとどまらざるを得ない
3月のボトムからの米国株の戻りの良さも、「トランプは米中戦争に関しては空砲しか打てない、貿易戦争を仕掛ければ、米国経済にもダメージが出る、大統領選挙にとって経済ダメージは避けたいのがトランプだ」と投資家は見透かしていることが背景にある。
その事情は中国の習近平も同じで、5月の全人代が終わるまでは口論であっても先制攻撃は避けることになる。
しかし、全人代が終わると、米中の攻防が変化する。来年の全人代までは、政権を揺さぶるような選挙などのようなセレモニーは習近平にはない。
6月から10月までは、
１：トランプは、景気悪化を懸念する有権者経済を気にして、肉を切らせて骨を断つような貿易戦争を仕掛けることはハードルが高い状態が続く
２：習近平は、重大セレモニーが終わり、しかも2020年の経済成長の数値目標も放棄した状態（＝政策のフリーハンドを得た）なので、米中貿易を犠牲にしても国際政治的な中国の名誉を正面に打ち出した国際政策を実行できる
という、中国有利な期間になる。
投資家は、「米中は口論以上のことはしない」というコンセンサスで投資をしているのが5月だ。もし、米中貿易戦争が本当に激化すれば、投資家はうろたえるだろう
2020年5月9日土曜日
車と家の買い替えはやめても、スマホは辞めない
人間の経済活動だが、生活の基本部分（＝生活必需品部分）だけで構成される経済規模は小さい
軽自動車で必要十分であるにも関わらず、より大型でより高価な車（不要不急の車）を買うのが人間行動の常態だ、という図式を考えてみればわかりやすい。
とは言え、何かのショックが加わり異常事態になると、急速に不要不急が縮小する。
その結果、不要不急部分の需要に依存する企業は苦しくなり雇用を維持できなくなり、人減らし解雇で生き延びようとするが、それでもダメなら倒産してしまう
さて、5月9日金曜日に発表された米国の月間雇用統計の失業率は”14.7％”に大幅悪化した
戦後最悪の数字だ
経済を見る際には失業率よりも「雇用者の増減」のほうが重要だ
ただ、失業率は政治的には重要性が高い。メディアが雇用者の増減よりも分かりやすくてインパクトのある失業率を正面に出して報道するからだ。
その非農業者雇用増減の数値だが、4月の状況は戦後最悪、しかも過去の最悪を10倍上回る最悪状態だ。もっとも1945年よりも現在では労働者の総数が増えているから単純比較はできないが・・・・
米国の人口だが、2019年7月時点で3億2000万であり、1945年ごろの約2.2倍になっている・それを考慮すれば、今回の非農業者雇用増減の悪さは1945年の5倍のネガティブ・インパクトだと考えられる
＜＜ 米国の人口推移 ＞＞
5月8日の統計で驚いたのは、平均時給の急増だ。
通常ならば、平均賃金はじりじりと増加する。これまでもそうだった。
今回の平均賃金の急増は、高賃金者が増加したのではなく、低賃金労働者が大量解雇されたためだ。2020年のコロナ・ウィルス騒動による被害者は低所得者層に極端に偏っているのだ。
民主主義政治的には高所得者も低所得者も一人一票だ。2020年の米国は大統領選挙の年だ。大統領候補はコロナの被害者を味方につけるような選挙運動をすることになる
所得が下がった時の消費者の行動は、
１：自動車や住宅の買い替えという不要不急＆多額の消費は先送りする
２：スマホでTwitterは辞めない
３：給与の低下に比例した生活水準の切り下けは実施せず、貯蓄を取り崩して対応するか、借り入れで対応する。それでもダメなら、一気に縮小に踏み切る（住宅ローンの支払いを止める、等）
という順番になる
足元のデータによれば、週間の消費統計はリーマン危機時を上回るペースで縮小している
消費者のマインド（ミシガン大学調査）は、リーマン危機ほどには下がっていない
観察できることは、「コロナに驚いて消費は縮小したけど、この苦境は短期で元に戻る」と希望している消費者がリーマン危機時よりは多いということだ
リーマン危機の時は、２００７年後半からジワジワと悪化して２００８年９月を迎えたという約２年の悪化プロセスだったが、２０２０年のコロナ・ショックは２０２０年２月に一気に来たという瞬間悪化に等しいので「現実の悪さを心底からは納得できない」のだろうし、「この状態が１年以上も続くとは考えたくない」、という素直な感情が多数説なのだろう
「現実の悪さを心底からは納得できない」という感情は、自分のせいではなく他の悪者のせいで、自分は被害者だという感情に直結する。
政治家も「我々はコロナ対策を頑張った。この苦境の原因は自国にはない」という手法で、有権者の目を外国に誘導しようとする。中国悪玉論が欧米の有権者に広がるのは仕方が無いところだ
GDPは投資という点では遅行指標だが、１-３月よりも４-６月が悪化するだろう
弱者は経済の不要不急部分に依存する度合いが高いという事は、企業にも妥当する
株式投資に関しては、V字型回復という期待を横に置いて考えれば、大中企業の重要な支出、戦略的な支出に対応した製品やサービスを提供する企業は被害が少ないだろう。
TV会議の進展と定着により、出張の減少は長く残るだろう。
総じて、ITシステムに対する企業の支出は勝ち組みだろう
なお、失業に関して週間ベースで変化をとらえるために、春山的に計算しているのが下図だ。
最新の失業保険受給者に直近２週間分の新規失業者を加えた人数を「推定失業者＝所得を失って困っている人数」と考えて計算している
５月７日に発表されたデータで計算すると、２９６６万人が所得を失って困っていることになる
労働者の総数は１憶６０００万人に仮置きで計算した推定失業率が下図青線だ
毎月正式に発表される失業率は赤線だ
失業率の絶対レベルはさておき、所得を失って困っている人の割合という点では青線の方が妥当しているかもしれない
なお、投資家は未来を見て投資する、楽観的に考える、政府の行動を前向きに解釈する、というのが基本姿勢だ。
つまり既に発生した過去の悪いデータで悲観的になって株を売却することは稀だ。
投資家の株売却は、先が見通せず、政治家もほとんど動かず、不安心理が高まって行く、そういうフェイズで発生する
この点は注意して投資判断する、という原則は忘れないようにしたい
軽自動車で必要十分であるにも関わらず、より大型でより高価な車（不要不急の車）を買うのが人間行動の常態だ、という図式を考えてみればわかりやすい。
とは言え、何かのショックが加わり異常事態になると、急速に不要不急が縮小する。
その結果、不要不急部分の需要に依存する企業は苦しくなり雇用を維持できなくなり、人減らし解雇で生き延びようとするが、それでもダメなら倒産してしまう
さて、5月9日金曜日に発表された米国の月間雇用統計の失業率は”14.7％”に大幅悪化した
戦後最悪の数字だ
経済を見る際には失業率よりも「雇用者の増減」のほうが重要だ
ただ、失業率は政治的には重要性が高い。メディアが雇用者の増減よりも分かりやすくてインパクトのある失業率を正面に出して報道するからだ。
その非農業者雇用増減の数値だが、4月の状況は戦後最悪、しかも過去の最悪を10倍上回る最悪状態だ。もっとも1945年よりも現在では労働者の総数が増えているから単純比較はできないが・・・・
米国の人口だが、2019年7月時点で3億2000万であり、1945年ごろの約2.2倍になっている・それを考慮すれば、今回の非農業者雇用増減の悪さは1945年の5倍のネガティブ・インパクトだと考えられる
＜＜ 米国の人口推移 ＞＞
5月8日の統計で驚いたのは、平均時給の急増だ。
通常ならば、平均賃金はじりじりと増加する。これまでもそうだった。
今回の平均賃金の急増は、高賃金者が増加したのではなく、低賃金労働者が大量解雇されたためだ。2020年のコロナ・ウィルス騒動による被害者は低所得者層に極端に偏っているのだ。
民主主義政治的には高所得者も低所得者も一人一票だ。2020年の米国は大統領選挙の年だ。大統領候補はコロナの被害者を味方につけるような選挙運動をすることになる
所得が下がった時の消費者の行動は、
１：自動車や住宅の買い替えという不要不急＆多額の消費は先送りする
２：スマホでTwitterは辞めない
３：給与の低下に比例した生活水準の切り下けは実施せず、貯蓄を取り崩して対応するか、借り入れで対応する。それでもダメなら、一気に縮小に踏み切る（住宅ローンの支払いを止める、等）
という順番になる
足元のデータによれば、週間の消費統計はリーマン危機時を上回るペースで縮小している
消費者のマインド（ミシガン大学調査）は、リーマン危機ほどには下がっていない
観察できることは、「コロナに驚いて消費は縮小したけど、この苦境は短期で元に戻る」と希望している消費者がリーマン危機時よりは多いということだ
リーマン危機の時は、２００７年後半からジワジワと悪化して２００８年９月を迎えたという約２年の悪化プロセスだったが、２０２０年のコロナ・ショックは２０２０年２月に一気に来たという瞬間悪化に等しいので「現実の悪さを心底からは納得できない」のだろうし、「この状態が１年以上も続くとは考えたくない」、という素直な感情が多数説なのだろう
「現実の悪さを心底からは納得できない」という感情は、自分のせいではなく他の悪者のせいで、自分は被害者だという感情に直結する。
政治家も「我々はコロナ対策を頑張った。この苦境の原因は自国にはない」という手法で、有権者の目を外国に誘導しようとする。中国悪玉論が欧米の有権者に広がるのは仕方が無いところだ
GDPは投資という点では遅行指標だが、１-３月よりも４-６月が悪化するだろう
弱者は経済の不要不急部分に依存する度合いが高いという事は、企業にも妥当する
株式投資に関しては、V字型回復という期待を横に置いて考えれば、大中企業の重要な支出、戦略的な支出に対応した製品やサービスを提供する企業は被害が少ないだろう。
TV会議の進展と定着により、出張の減少は長く残るだろう。
総じて、ITシステムに対する企業の支出は勝ち組みだろう
なお、失業に関して週間ベースで変化をとらえるために、春山的に計算しているのが下図だ。
最新の失業保険受給者に直近２週間分の新規失業者を加えた人数を「推定失業者＝所得を失って困っている人数」と考えて計算している
５月７日に発表されたデータで計算すると、２９６６万人が所得を失って困っていることになる
労働者の総数は１憶６０００万人に仮置きで計算した推定失業率が下図青線だ
毎月正式に発表される失業率は赤線だ
失業率の絶対レベルはさておき、所得を失って困っている人の割合という点では青線の方が妥当しているかもしれない
なお、投資家は未来を見て投資する、楽観的に考える、政府の行動を前向きに解釈する、というのが基本姿勢だ。
つまり既に発生した過去の悪いデータで悲観的になって株を売却することは稀だ。
投資家の株売却は、先が見通せず、政治家もほとんど動かず、不安心理が高まって行く、そういうフェイズで発生する
この点は注意して投資判断する、という原則は忘れないようにしたい
2020年5月2日土曜日
アベノミクスの成功は過大評価されている部分がある
株式市場を振り返ると・・・・ボロボロだった民主党政権時代でも、業績はジリジリと上昇していたし、その上昇ペースは安倍政権になったからといって、加速していない。
民主党政権化の株価の低迷は、政治の混乱を見た投資家が日本経済全体の将来を悲観したために株式という投資対象の評価（＝株式valuation＝PER）を引き下げたことで生じたのだ。（下図の水色部分）
日本企業は政治の変動に関わらず、淡々と努力しているのだ
そして、今後の日本経済全体に関して投資家が悲観する状態になれば、PERの低下が生じて株価が低迷する可能性がある。2020年5月1日現在では、それは発生していないが・・・・
そして、今後の日本経済全体に関して投資家が悲観する状態になれば、PERの低下が生じて株価が低迷する可能性がある。2020年5月1日現在では、それは発生していないが・・・・
2020年4月30日木曜日
2020年4月17日金曜日
ITバブル2.0への道＿１
NASDAQ指数やITセクターの独歩高が懸念されている
2000年に崩壊したように、既にITバブルになっており、「もうすぐITセクターの暴落がくるのでは？」という懸念も生まれつつある。
温故知新、、、調べてみよう
下図左は、冷戦後の相場がスタートした1982年8月からITバブル崩壊までの3個の指数の推移だ。NASDAQ指数の突出が始まった時期は、Windows95とInternetの出現の時期と重なっており、2個の要因がITバブル相場を出現させたと推定できる。
下図右は現在相場が始まった2009年3月から現在までの3指数の推移だ
やはりNASDAQ指数が突出しているように見える
2番目の図は、縦軸を対数目盛にしたものだ
左右のグラフを比較すると、今回相場は最初からNASDAQ指数の優勢が続いていることが分かる
一方、前回相場におけるNASDAQ指数の突出は「1998年10月以降に顕著になった」ことが分かる
3番目の図は、SP500指数に対する相対パフォーマンスを比較したものだ
前回相場では、NASDAQ指数はSP500の2.3倍まで上昇した
今回相場では、現状は1.6倍である
ただし、前回相場で1.6倍を超えるのは1999年12月
そして、NASDAQのピークは2000年3月だった
その間は4か月
つまり、バブルの最終局面は4か月だったのだ
2000年に崩壊したように、既にITバブルになっており、「もうすぐITセクターの暴落がくるのでは？」という懸念も生まれつつある。
温故知新、、、調べてみよう
下図左は、冷戦後の相場がスタートした1982年8月からITバブル崩壊までの3個の指数の推移だ。NASDAQ指数の突出が始まった時期は、Windows95とInternetの出現の時期と重なっており、2個の要因がITバブル相場を出現させたと推定できる。
下図右は現在相場が始まった2009年3月から現在までの3指数の推移だ
やはりNASDAQ指数が突出しているように見える
2番目の図は、縦軸を対数目盛にしたものだ
左右のグラフを比較すると、今回相場は最初からNASDAQ指数の優勢が続いていることが分かる
一方、前回相場におけるNASDAQ指数の突出は「1998年10月以降に顕著になった」ことが分かる
3番目の図は、SP500指数に対する相対パフォーマンスを比較したものだ
前回相場では、NASDAQ指数はSP500の2.3倍まで上昇した
今回相場では、現状は1.6倍である
ただし、前回相場で1.6倍を超えるのは1999年12月
そして、NASDAQのピークは2000年3月だった
その間は4か月
つまり、バブルの最終局面は4か月だったのだ
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